Leistung ist der Treiber der modernen Arbeitswelt. Oftmals führt dies zu Stress und einer schwindenden Motivation der Mitarbeiter. Krankmeldungen nehmen zu und die Produktivität nimmt ab. Warum schaffen es einige Unternehmen trotz der Herausforderungen, überdurchschnittliche Leistungen und zufriedene Mitarbeiter zu erzielen, wohingegen andere Unternehmen mit steigenden negativen Kennzahlen und unzufriedenen Mitarbeitern zu kämpfen haben? Wie sieht demnach effiziente Führung aus, die Mitarbeiter glücklich macht und gleichzeitig den unternehmerischen Erfolg erhöht? Denise Klein geht diesen Fragen in ihrer Studie auf den Grund und untersucht das Potenzial des Positive-Leadership-Ansatzes "PERMA-Lead". Ihre Arbeit ist in einen literaturbasierten Theorieteil und eine empiriebasierte Analyse gegliedert. Dabei bezieht sie sich auf die aktuellen Herausforderungen und die derzeitige Ausprägung von PERMA-Lead in Unternehmen sowie auf das Entwicklungspotenzial und die perspektivischen Maßnahmen zum Ausbau von PERMA-Lead, um entsprechende Handlungsempfehlungen auszusprechen. Aus dem Inhalt: Positive Leadership; PermaLead; Engagement; Erfolg; Handlungsempfehlungen