Beschreibung
Die Globalisierung in der Industrie erfordert von dem am Markt teilnehmenden Unternehmen, eine wirtschaftlich orientierte Denkweise. Die Produkte sind in vielen Branchen sehr ausgereift und der Kampf um Marktanteile wird immer härter. Durch Facility Management wird versucht das kostenintensive Anlagevermögen auf die speziellen und individuellen Anforderungen eines Unternehmens zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Die jeweilige Sachressource steht im Mittelpunkt der wirtschaftlichen Betrachtung. In dieser Arbeit wird die Einführung von Facility Management auf die unternehmensspezifischen Bedürfnisse aufgezeigt. Die Organisation der FM-Stelle bildet die Basis für die spätere Durchführung und Akzeptanz der neuen Managementrichtung. Angepasst an die bestehende Situation im Unternehmen wird der Einsatz eines CAFM-Systems erarbeitet. Das Flächenmanagement wird als Basismodul eingeführt und durch die Module Brandschutz und Instandhaltung ergänzt.
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Autorenportrait
Als junger Querdenker entschied ich mich für ein Studium zum Dipl. Wirtschaftsingenieur an der FH Rosenheim. Nach ersten Realisierungen im FM-Bereich entwickelte sich die schlanke Auslegung verschiedenster Abläufe zu meinem Spezialgebiet. Die ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse bildet die Basis meiner Optimierungsansätze.
