Beschreibung
Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In der tiefgreifend überarbeiteten 2. Auflage stellen renommierte Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und sensibilisieren für Führungsherausforderungen im digitalen Zeitalter. So gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität sowie -dynamik um und nutzen die individuelle und kollektive Intelligenz in Ihrem Unternehmen. Inhalte:- Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze- Paradigmenwechsel in der Führung- Agile und partizipative Führungsansätze- Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation- Konzepte, Tools und Praxisbeispiele- NEU: Unternehmensbeispiele aus Konzernen, KMUs& Start-ups sowie Fallstudien; Fokus auf agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationentwicklung
Autorenportrait
Thorsten PetryProf. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung (Strategie, Organisation und Personal) im Studiengang Media Management an der Hochschule RheinMain. Als Managementberater, Führungskräftecoach, Referent und Trainer unterstützt er Unternehmen und Manager bei der Bewältigung der digitalen Transformation.
Inhalt
Vorwort
Über dieses Buch
Einführung und Management Summary
Digital Leadership - Unternehmens- und Personalführung im digitalen Zeitalter
Führung im Wandel
Paradigmenwechsel in der Führung - empirische Erkenntnisse und Konsequenzen der Studie "Gute Führung"
New Work, New Culture, New Leadership
Treiber der Veränderung von Kultur und Führung im digitalen Zeitalter
Digital Leadership als Umgang mit Dilemmata
Leitbild der digitalen Führungskraft
Führungsansätze und Führungswerkzeuge
Agile Leadership mit Scrum
Ansätze für eine agile und partizipative Führung - eine fiktive Begegnung im ICE 2019
Social Collaboration bzw. Enterprise 2.0 als Baustein von Digital Leadership
Objectives& Key Results (OKR) als agiler und partizipativer Führungsansatz
Digitale Führerschaft braucht kognitive Kompetenz - mit Dampfmaschinen für das Denken
Fallbeispiele
Management der digitalen Transformation bei Axel Springer - Darstellung und Einordung der Change Initiative "move"
Agile Transformation und agile Führung bei der ING Die erste agile Bank in Deutschland
Führungskräfte- und Führungskulturentwicklung im digitalen Zeitalter - Darstellung am Beispiel Continental
Digital Leadership bei SAP - Konsequenzen der Digitalisierung für das Unternehmen und die einzelne Führungskraft
Digitale Werkzeuge für agile Führung und Zusammenarbeit Darstellung am Beispiel //Seibert/Media
Partizipation und Agilität bei Haufe-umantis
Förderung von Intrapreneurship als Leadership-Ansatz der digitalen Transformation - Einblicke und Erfahrungen der Deutschen Bahn
Posthierarchisches Management - Digital Leadership bei Dark Horse und was traditionelle Unternehmen daraus lernen können
Erfolgsfaktoren
Digitale Transformation Bestandsaufnahme und Erfolgsfaktoren digitaler Vorreiter
Neun erfolgskritische Fragen der digitalen Transformation
Agile Unternehmensentwicklung Prozess, Prinzipien und Ansätze für eine vorausschauende und kontinuierliche Selbsterneuerung
Rolle von Unternehmens-Inkubatoren und -Acceleratoren bei der digitalen Transformation - Erkenntnisse aus Praxis und Forschung
Strategische Imperative für Digital Leadership
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
